Negocio antes de tecnología.
La IA más bonita del mundo no vale nada sin venta, operación y cliente recurrente. Empezamos por el final — por el resultado — y diseñamos la tecnología para llegar allí.
Construimos negocios. La tecnología es solo una de las herramientas.
Liderazgo de tecnología y transformación digital en grupos cuyas salidas, IPOs y operaciones dependieron — y dependen — de una fundación técnica hecha para durar.
Durante 5 años lideré la tecnología y lo digital del Grupo Abril durante la transformación más profunda de su historia reciente — modernizando plataformas, construyendo la operación digital de marcas como Casacor, y migrando al grupo de una estructura editorial tradicional hacia una operación de tecnología que entrega resultado en capital.
En 2026, este trabajo viabilizó uno de los movimientos más grandes del mercado brasileño de medios: la salida del Grupo Abril con la adquisición por el Grupo Globo. La tecnología bien hecha, al final del día, se convierte en capital.
La salida de una operación tradicional no ocurre por suerte — ocurre cuando la fundación tecnológica está construida para sostener el resultado, no para impresionar el slide.
Trabajé con Leandro durante toda la transformación digital del Grupo Abril. Lo que él construyó no fue solo tecnología — fue la fundación operacional que sostuvo a Casacor durante años y que, en 2026, viabilizó la mejor salida que el Grupo Abril ya hizo, con la adquisición por el Grupo Globo. La tecnología bien hecha, al final del día, es capital.
La IA más bonita del mundo no vale nada sin venta, operación y cliente recurrente. Empezamos por el final — por el resultado — y diseñamos la tecnología para llegar allí.
Construimos sistemas, automatizaciones y operaciones antes de que la IA se volviera moda. Vimos olas llegar y pasar. Saber distinguir lo que va a durar de lo que es ruido es parte de nuestro trabajo.
Estrategia, producto, código, IA, automatización, soporte y venta — bajo el mismo techo. Nada de empujar al cliente entre proveedores. Nada de "después de esto, contrate otra empresa".
Trabajamos con modelos claros: cliente, socio comercial, socio estratégico, inversionista o socio ejecutivo. Cada relación es justa, transparente y proporcional a lo que cada lado entrega.
No somos especialistas en una sola pieza del rompecabezas. Construimos la operación entera — de la estrategia al código, del agente de IA al embudo de venta, del producto a la recurrencia. Eso es lo que permite entregar resultado de verdad, no informe.
Agentes que venden, califican, atienden y operan — integrados a los sistemas del cliente. IA que no es demo, es ingreso.
Web, mobile, dashboards, ERPs internos, marketplaces. Entregados como producto listo para escalar — no como prototipo.
Embudos de venta, calificación, follow-up, cobranza, postventa. El trabajo repetitivo se vuelve flujo automático y medible.
Antes del código, el juego. Posicionamiento, oferta, precios, embudo. La tecnología solo funciona sobre la estrategia correcta.
Cuando tiene sentido, montamos la vertical entera — producto, marca, comercial, atención, IA — en alianza con quien trae el mercado.
Para empresas que necesitan decidir qué construir, comprar o detener. Sin sesgo de proveedor — solo claridad sobre lo que entrega resultado.
Empresas establecidas que necesitan digitalizar, automatizar, vender más y operar con IA — incluyendo brasileños escalando rápido en Estados Unidos, donde la ejecución decide quién crece.
Quiero crecer→Socios comerciales, estratégicos o de proyecto que quieren construir operación conjunta — con modelo claro de remuneración y participación.
Quiero construir junto→Inversionistas que valoran más de dos décadas de ejecución, equipo ya formado y operación que genera ingreso — no solo presentación.
Quiero entender la tesis→Entender el negocio, el mercado y el resultado esperado. Sin briefing genérico, sin propuesta-modelo.
Mapeamos el embudo, la operación y el stack actual. Diseñamos el camino más corto hasta el resultado.
Construimos en ciclos cortos con entrega real en producción — no en presentación de slides.
Soporte, ajuste, optimización. La tecnología que entra en producción necesita correr 24/7 — y la corremos.
Dos socios fundadores. Dos frentes — Brasil y Estados Unidos. La misma filosofía: tecnología, operación y relacionamiento que se convierten en capital.
Hace más de 20 años en el mercado, al frente de WDT, liderando tecnología, producto y operación digital en grupos como Embraer, Grupo Abril y Casacor.
En los últimos 5 años, condujo la transformación digital del Grupo Abril — construyendo la fundación técnica que sostuvo marcas como Casacor y, en 2026, viabilizó la salida del grupo con la adquisición por el Grupo Globo.
Hoy, lidera WDT en la frontera tecnológica: tecnología que se convierte en capital.
Empresario brasileño radicado en Estados Unidos. Construyó — desde cero — Fenix Mart Solution, una de las mayores operaciones de limpieza de alfombras y tapizados de Orlando, Florida.
Al frente del movimiento Amigos nos EUA, lidera una red de empresarios brasileños que abren, estructuran y escalan negocios en suelo americano — conectando capital, mercado y operación.
En WDT, es la punta operacional de la frontera Brasil → Estados Unidos: la inteligencia de quien opera, contrata y vende todos los días en el mayor mercado consumidor del mundo.
Agenda una conversación de 30 minutos directamente con Leandro Mesquita, founder & CEO de WDT USA GROUP. Sin presentación genérica, sin propuesta-modelo. Tú hablas — yo escucho, devuelvo claridad y, si tiene sentido para los dos lados, empezamos a construir.
o envía directo a leandro@wdtgroup.com